Change managen

Veränderungsprozesse zu managen ist anspruchsvoller denn je. Gesteigertes Tempo und höhere Komplexität erfordern eine rasche und zielorientierte Handhabung der dynamischen Prozesse, die Veränderungen bedeuten. Die inhaltliche Ziele sind mit den emotionalen und kognitiven Ansprüchen der Veränderungssituationen an die Beteiligten in Einklang zu bringen.

Das Nutzen vorhandenen und entwickeln neuen Wissens sind von zentraler Bedeutung, Lernen und Commitment der Führungskräfte und Mitarbeiter damit unumgänglich. Dazu braucht es geeignete Methoden und Architekturen.

Wir gestalten mit Ihnen Prozessarchitekturen, designen Prozesse und beraten Sie in der Implementierung der Veränderungen.

Wir orientieren uns an systemischem Wissen und Einsichten der Komplexitätswissenschaften, um optimale und effiziente Unterstützung für unsere Kunden bieten zu können.

Beispiele Beratung

• Beratung zu Reorganisationen (z.B. Einführung einer Prozessorganisation, Neugestaltung einer Geschäftsfeldorganisation, Implementierung einer Teamorganisation, Optimierung von Führungsstrukturen, Kulturveränderung) und Fusionen in verschiedenen Branchen;
• Beratung in Konfliktsituationen, (z.B. zwischen Vorstand und zweiter Führungsebene über die Unternehmensausrichtung)
• Beratung zu Wissen managen (z.B. Knowledge Flow Assessment , Optimierung der Wissensflüsse, Implementierung Lernende Organisation); 
• Beratung von Beratungsunternehmen (Marktpositionierung, Identität und Beratungsansätze). 

-> Publikationen:
"Die Tretmühle verlassen".
Change und Lernen. Es kommt immer anders als man denkt.
 "Make it real - compared to what."

Bildnachweis: Orientierung 108