Komplexität

Preisfrage: 
Was haben Sandhaufen, Wetter, Ameisenhaufen, Wirtschaft und Unternehmen gemeinsam?

Antwort:

  • Sie bringen emergente Muster auf der Basis oftmals einfacher Regeln hervor. 
  • Sie sind nicht-linear: unberechenbar, kreativ, innovativ (-> lebendig)


   

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Beachten Sie auch die 
Publikation: Out of the cube...


Die Komplexitätswissenschaften haben ein neues Feld aufgespannt, das eine Vielzahl von Disziplinen kombiniert (Biologie, Informatik, Physik usw.) Sie suchen nach Mustern in unterschiedlichen Systemen und nach den Regeln, die diese Muster hervorbringen.

Systeme, die untersucht werden, reichen von biologischen, über Finanzmärkte bis zu Unternehmen und Management. Für Letztere beschäftigt uns die Frage, welche Schlussfolgerungen aus den Erkenntnissen und Forschungen der Komplexitätwissenschaften zu ziehen sind.

Komplexität und Management

Unternehmen schlagen sich eben nicht mehr "nur" mit komplizierten Verhältnissen herum, wobei kompliziert die hohe Varietät der verschiedenen Elemente, die gleichzeitig zu managen sind, bedeutet z.B. 

  • Divisionen
  • Produkte
  • Konsumenten
  • Zinsraten
  • Wettbewerber

Die Natur der Komplexität liegt darüber hinaus in den überraschenden Konsequenzen, die sich aus Beziehungen und Interaktionen ergeben.(Nicht-Linearität), z.B.

  • Increasing returns
  • Unerwartete Substitutprodukte
  • Mergers & Acquisitions
  • globale ökonomische Interaktionen

  

  

Die Konsequenzen sind mannigfaltig. Sie reichen vom strategischen Management über Spielregeln bis zu konkreten Verhaltensmustern von Führungskräften. Der Weg jedenfalls führt über systemisches Mangement.

     

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E-Mail: cschmitz@corprag.ch
  

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